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    人工智能幾乎可以改變每個行業(yè) 最大的不確定性可能是背后的人

    因此,您是服裝零售商,租車公司或薪資處理公司的首席執(zhí)行官,并且您聽說人工智能正在改變世界。你該怎么辦斯坦福大學商學院的保羅·奧耶(Paul Oyer)說,簡短的答案是開始快速學習。

    “人工智能將影響每個行業(yè),無論是服裝還是航運業(yè),”經(jīng)濟學教授,高級管理人員新開設(shè)的多學科人工智能課程共同負責人奧耶說。“我們需要在處理AI技術(shù)的人員與了解推動公司發(fā)展的經(jīng)理之間找到互補的關(guān)系。經(jīng)理們不需要學習所有的技術(shù)細節(jié),但是他們確實需要了解對他們業(yè)務的影響

    。人工智能推動了自動駕駛汽車,機器人技術(shù),圖像識別,醫(yī)學診斷和大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的重大進步。但是每個行業(yè)都有自己的需求,通常由非技術(shù)主管來制定戰(zhàn)略方向。

    斯坦福大學智能系統(tǒng)實驗室主任和該課程的另一位共同主任Oyer和Mykel Kochenderfer說,人類和AI系統(tǒng)都需要更好地相互理解。

    在最近的一次采訪中,兩人為經(jīng)理們概述了幾個問題。

    人工智能不僅僅適用于“高科技”公司

    就像1980年代的個人計算一樣,人工智能是一種可以改變看似過時的行業(yè)的工具。例如,服裝零售商可以使用模式識別來更好地針對特定類型的客戶。貨運公司可以使用AI來有效地規(guī)劃負載,優(yōu)化路線,預測維護問題并確定可能需要更多培訓的駕駛員。

    AI不是魔杖

    “管理人員需要將炒作與現(xiàn)實區(qū)分開來,” Kochenderfer說。對于大多數(shù)高管來說,他們對AI的理解來自他們從媒體中學到的東西。他們學習流行語,但需要了解核心的基本見解。例如,要有機器人空乘人員還需要幾年的時間。”

    AI將改變勞動力市場

    Oyer認為AI和機器人不會造成大規(guī)模失業(yè),這比一個世紀前的農(nóng)業(yè)機械化還要嚴重。確實,機器人技術(shù)在人口眾多且勞動年齡人口短缺的國家可能會有所幫助。但是,Oyer警告說,人工智能很可能會破壞許多當前的工作類別。自動駕駛汽車將極大地影響基于駕駛的工作。在近年來增長迅速的倉庫領(lǐng)域中,機器人很可能會取代許多人類的打包機和揀選機。

    由于低技能工作往往更容易實現(xiàn)自動化,因此低技能和高技能工人之間的薪資差距可能會繼續(xù)擴大。

    “我不擔心會有足夠的工作,” Oyer說。“但是我擔心,在自動化淘汰了舊工作之后,很多人在過渡過程中將經(jīng)歷非常艱難的時光。

    AI構(gòu)成了重大安全問題。人工智能

    在正常條件下的駕駛方面取得了驚人的進步,但科奇德費爾(Kochenderfer)警告說,它們并沒有接近消除風險,特別是,人或其他機器在復雜情況下如何對決策做出反應的不可預測性。

    有很多“邊緣情況”,即后果嚴重的低概率情況。Kochenderfer說,邊緣情況出現(xiàn)在很多領(lǐng)域,從診斷醫(yī)學圖像的專家系統(tǒng)到?jīng)Q定飛機應采取哪種躲避動作的避撞系統(tǒng)。錯誤可能是致命的。Kochenderfer說:“問題是,我們?nèi)绾巫C明AI系統(tǒng)真正安全并值得我們信賴?”

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