12月，有17名學(xué)生參加了由佛蒙特州制造擴(kuò)展中心進(jìn)行的為期一天的精益101培訓(xùn)。精益是在1990年代豐田汽車公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種方法，其基礎(chǔ)是日本制造業(yè)數(shù)十年來發(fā)展起來的理念和實(shí)踐。精益的目標(biāo)是應(yīng)用一套原則，在持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)中消除浪費(fèi)并提高效率。

根據(jù)Stafford工程顧問Guy Babb的說法，精益是一項(xiàng)重要的認(rèn)證，它將使學(xué)生在申請(qǐng)制造業(yè)工作時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我想，我們?yōu)槭裁床荒芟蚝⒆觽兘踢@個(gè)呢?這種哲學(xué)……可以適用于生活的許多方面，尤其是制造業(yè)。”

Babb向其部門的計(jì)劃咨詢委員會(huì)提出了這個(gè)想法，該委員會(huì)由當(dāng)?shù)刂圃焐痰拇斫M成，包括GE航空，Omya，Hubbardton Forge和Carris Reels。

Babb說：“他們對(duì)我們能夠教我們的孩子這個(gè)(程序)非常熱情，因?yàn)楝F(xiàn)在當(dāng)我們的孩子離開(斯塔福德)時(shí)，他們會(huì)為這些雇主做好準(zhǔn)備。”

Omya的長(zhǎng)期顧問委員會(huì)成員兼工藝工程師Mallory Ezequelle表示同意。

她說：“我們讓這些未來的工程師越早考慮如何更好地完成工作，我們作為一個(gè)行業(yè)就越好。”“這使我們充滿信心，他們了解工作流程以及持續(xù)改進(jìn)的需求。”

這還帶來了經(jīng)濟(jì)利益：經(jīng)過精益認(rèn)證的員工在雇用時(shí)無需接受培訓(xùn)，從而節(jié)省了公司的資金。

VMEC已經(jīng)為公司提供了精益培訓(xùn)，它同意幫助Babb為學(xué)生開發(fā)一個(gè)版本。獲得州教育局的祝福后，斯塔福德成為該州第一所提供認(rèn)證的學(xué)校。

VMEC的專業(yè)制造和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顧問Carla Wuthrich表示：“擁有這種經(jīng)驗(yàn)的潛在員工很容易理解。”