但轉念一想，這或許就是Soul，從創(chuàng)始以來，就在不斷的立Flag與“打臉”之中，回顧Soul的發(fā)展之路，可謂迷霧重重，打臉不斷。

招聘打臉：害怕耽誤員工前途與招聘惡評不斷

    Soul創(chuàng)始人張璐在采訪中曾經表示，自己辭職創(chuàng)業(yè)初期十分艱辛，但作為資深社畜依然十分能體會打工人的不容易，甚至“擔心會影響別人前途”，所以不敢招聘“有經驗的人”，這一發(fā)言可謂十分“卑微”，相信任何一個打工人都期待與如此具有同理心、同情心的老板共事。

    然而在soul的工作經歷真的如想象嗎？答案可能大相徑庭。在招聘平臺或社交網絡搜索一下在Soul工作的體驗，惡評永遠鋪天蓋地:在Soul，加班到凌晨成為日常工作狀態(tài)，實習生都無法幸免；沒有交通費用報銷，員工只能睡在公司等待清晨地鐵運行；甚至在HR招聘時，領導點名想要具有勞動仲裁經驗的打工人。在soul工作是什么樣的經歷？或許在你踏進公司之前，領導已經做好了和你進行勞動仲裁的準備。

產品打臉：靈魂社交與殺豬盤遍地

    靈魂社交到底存在與否？這恐怕是一個不必爭議的“議題”：就算大數據能進行智能算法與匹配，心理學上怎樣兩種人更適合在一起也仍是未知，靈魂社交從理論上便不可能成立。Soul靈魂社交的概念，和清新的界面風格、鋪天蓋地的廣告一樣，根本是一種徹頭徹尾的自我包裝。

    實際上的Soul App是歲月靜好嗎？在搜索引擎搜索Soul，“殺豬盤”是自動跳出詞條，年輕的Z世代們比想象中還要too young too simple，躲在靈魂社交閃閃發(fā)光的包裝紙內便能一舉得手。在陌生人社交這一領域，Soul早已取代陌陌成為殺豬盤出沒高頻地帶，縱觀互聯網案例，受騙者損失幾千到二十萬不等。

經營理念打臉：上市前曾遭千萬索賠

    Soul高管員工舉報Uki一事，層被戲稱互聯網競爭第一案。因恐新興社交App Uki發(fā)展速度過快搶占市場份額，Soul員工李某不惜“以身犯險”，到Uki發(fā)布違規(guī)信息并舉報，多次嘗試后Uki下架，Uki索賠千萬，Soul卻堅稱這是李某一人行為，與公司無關。

    若整個事件真與Soul經營理念毫無關聯，打工人怎樣一力承擔百萬賠償，懷著“不惜犧牲我一個，幸福全公司“的悲壯信念承擔坐牢風險，就真的讓人百思不得其解。而如果假設成立，那Soul的經營理念則更令人瞠目結舌：為了保住市場份額設局舉報友商，事發(fā)之后董事會除名“犯案”創(chuàng)始員工，力爭擺脫關系。這種種操作，可謂看得人眼花繚亂。

    Soul上線自2016年，憑借鋪天蓋地的宣傳與推廣獲得第一批客戶，靠靈魂社交的概念將自己與陌陌探探之流進行區(qū)隔，無論何時進行信息流搜索，總能看到不厭其煩的自吹自擂。然而真的剝開Soul亮晶晶的糖紙我們不難發(fā)現，一路走來，靈魂社交App才是表面白蓮花、背后搞事情的打臉狂魔。

    而此次上市之旅，也披露了Soul從不肯披露的財務數據，據soul提交的IPO招股書顯示：2020年凈虧損4.88億，2021虧損還呈擴大趨勢。據財經媒體報道，soul27個月虧損11.7億元，這樣一來，Soul瘋狂打臉刪除昔日不上市微博、低調遞交上市申請書的目的也就不言而喻。也許背水一戰(zhàn)還能有機會搏一個出路。

資本如潮水，高處來、低處去，但總有褪去的一天。靈魂社交的全貌，我們等到那一天再來評判。