大家好,今日我們來聊聊一篇關(guān)于新聞點評怎么寫(新聞評論范文(模板))的文章,希望對大家有所幫助
于是我做了一些修改,希望能對年底年初需要寫新聞稿的人有所啟發(fā)。
不平凡的2020年過去了。站在2021的起點,我們回顧過去,擁抱變化,展望未來。2021年1月21日,XX集團(tuán)2020年工作總結(jié)暨新年部署會在XX酒店順利召開。60多名領(lǐng)導(dǎo)同事,包括集團(tuán)下屬公司的管理團(tuán)隊、各職能和業(yè)務(wù)團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵員工等。與會共謀發(fā)展,共繪新藍(lán)圖。
修改建議:
1.開頭第一段交代了大會的時間、地點、參會人員、主題,引領(lǐng)全篇。
2.“回顧過去,擁抱變化,展望未來”,不如就此打住,分開。
3.“核心員工等?!?,應(yīng)刪除“etc”一詞前的逗號;“核心骨干”也有重復(fù)的嫌疑,可以刪除其中一個。
4.“領(lǐng)導(dǎo)同事60多”,如果用中文小寫,也就是“60多”會更嚴(yán)謹(jǐn);不如暫停一下,把“領(lǐng)導(dǎo)同事”分開。
沒有一蹴而就的成功,沒有不求回報的付出?;仡?020年的歷程,在全球疫情爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢下,XX集團(tuán)齊心協(xié)力,轉(zhuǎn)危為機(jī),全年經(jīng)營業(yè)績突破2.4億美元,其中跨境業(yè)務(wù)板塊突破7000萬美元,實現(xiàn)了里程碑式的跨越。
修改建議:
1.結(jié)論在先,指出集團(tuán)公司2020年的整體業(yè)績,相當(dāng)于定了基調(diào)。
2.“XX集團(tuán)齊心協(xié)力,轉(zhuǎn)危為機(jī),全年經(jīng)營業(yè)績超過2.4億美元”。一句話里的兩個“組”有點累贅,下一個“組”可以刪掉。
3.如果用于官方宣傳,稱“美元”不夠嚴(yán)謹(jǐn)。自從萊頓森林體系崩潰,美元與黃金脫鉤之后,這個術(shù)語就沒有了實際意義。說出來無傷大雅,但是正式寫出來就有爭議了。
原:職能領(lǐng)導(dǎo)對2020年工作開展進(jìn)行梳理總結(jié),對年度工作成績、跨部門協(xié)作、成員專業(yè)能力提升等方面進(jìn)行全面反思,并提出合理化建議;預(yù)計將加強(qiáng)溝通機(jī)制、橫向協(xié)調(diào)和縱向滲透,進(jìn)一步規(guī)劃和部署2021年工作計劃,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。
修改建議:
1.詳細(xì)討論
2.“各職能負(fù)責(zé)人”的表述不恰當(dāng),應(yīng)改為“各職能部門負(fù)責(zé)人”
3.分號后的合理化建議和“加強(qiáng)溝通機(jī)制,橫向合作,縱向滲透”是否具有包容性,即分號后的內(nèi)容是否是合理化建議的具體展開,是模糊不清的;如果是特定的擴(kuò)展名,那么分號要改成冒號;如果沒有,那么就要加一個連詞,比如“同時”。
4.“強(qiáng)化溝通機(jī)制”,即“強(qiáng)化機(jī)制”,是不恰當(dāng)?shù)?,機(jī)制是可以修改完善的;同時,為了與“橫向配合、縱向貫通”保持整齊的排列比例,可以刪除“交流”,將逗號改為停頓。
5.“規(guī)劃方案”不匹配,刪除“規(guī)劃方案”
原:XX、XX、XX子公司,各事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人上臺匯報工作成績、團(tuán)隊建設(shè)、文化植入等。集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)就全面匯報經(jīng)營成果、回顧業(yè)務(wù)流程、總結(jié)管理得失、交流工作計劃等進(jìn)行了積累、交流和討論。
修改建議:
1.這一段繼續(xù)詳細(xì)展開。
2.“尊重先后”太多余,刪除其中一項。
3.“全面匯報經(jīng)營業(yè)績,重新檢查業(yè)務(wù)流程,總結(jié)管理得失,交流工作計劃等?!?,遺漏的成分應(yīng)在句末加上“after”;在…里
集團(tuán)常務(wù)副總裁李對各業(yè)務(wù)板塊和職能部門進(jìn)行了點評和指導(dǎo)??隙烁鲌F(tuán)隊2020年的成績和成長,針對存在的問題給出了意見和方向,并對2021年工作推進(jìn)計劃提出了具體要求和計劃:3360“個人能力有限,團(tuán)隊力量無限!穩(wěn)扎穩(wěn)打,找到突破口!不談客觀因素,提高執(zhí)行力,以結(jié)果為導(dǎo)向,每次都盡力詮釋奮斗的定義。”
修改建議:
1.領(lǐng)導(dǎo)的評論和講話
2.“集團(tuán)李總經(jīng)理”的表述不恰當(dāng)??梢愿某桑杭瘓F(tuán)執(zhí)行副總裁李XX,或者集團(tuán)副總裁李XX。也可以在名字后面加上“先生、女士、同志”。
3.本段第二句缺少主語,所以開頭應(yīng)加上“李宗”。
4.“肯定2020年各團(tuán)隊的成績和成長”比較繁瑣模糊,可以刪除“make”。
最后,集團(tuán)總裁唐先生做了總結(jié)發(fā)言,沒有嚴(yán)肅的褒貶。從經(jīng)濟(jì)形勢到市場環(huán)境,從各業(yè)務(wù)團(tuán)隊的業(yè)績到職能部門的成長,回顧了集團(tuán)公司近年來的發(fā)展歷程。并對未來兩到三年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃和部署。我們走得越遠(yuǎn),就越需要在關(guān)鍵問題上達(dá)成共識,并確保未來的確定性。我們不會被外界打敗,只有我們自己才能打敗我們。還有很長的路要走。我們要言行一致,內(nèi)外一致,上下一致,同心同德,擁抱黃昏!
修改建議:
1.最高領(lǐng)導(dǎo)人對講話進(jìn)行了點評,結(jié)束了講話。
2.“唐宗集團(tuán)總裁”,類似于上面的,已經(jīng)修改過了。
3.“沒有認(rèn)真的表揚,就沒有認(rèn)真的批評”應(yīng)該是對唐老師講話的總結(jié)。可以把逗號改成冒號,或者把總結(jié)放在段落的開頭,用破折號連接起來,意思是“不要認(rèn)真表揚,不要認(rèn)真批評3354。最后,集團(tuán)總裁唐先生做總結(jié)發(fā)言?!?/p>
4.第二句,第三句,第四句應(yīng)該是唐總講話的總結(jié),缺少主題。為避免贅述,可修改為:唐老師從經(jīng)濟(jì)形勢到市場環(huán)境,從各個業(yè)務(wù)團(tuán)隊的表現(xiàn)到職能部門的成長,回顧了藏品。
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