大家好，今日我們來聊聊一篇關(guān)于招待所管理制度，行政招待管理制度表單的文章，希望對大家有所幫助

招待所管理系統(tǒng)(行政接待管理系統(tǒng)表)

01酒店餐飲管理系統(tǒng)

02酒店管理表

03招待所管理系統(tǒng)

04宿舍管理表

管理

餐廳管理系統(tǒng)

第一章總則

第一個目的

為規(guī)范公司的招待餐飲活動和行為，合理控制招待費用，特制定本制度。

第二條適用范圍

這個制度是公司招待所接待客人的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三條管理職責(zé)

1.各部門自行辦理招待用餐手續(xù)，報行政部批準(zhǔn)。

2.行政部負(fù)責(zé)服務(wù)、管理和監(jiān)督公司各部門的接待和餐飲活動。

3.財務(wù)部負(fù)責(zé)招待費的報銷，匯總招待情況。

第四條和用餐原則

公司的所有招待和餐飲活動都應(yīng)遵循節(jié)儉和效率第一的原則。

第二章招待和用餐標(biāo)準(zhǔn)

第五條公司招待和用餐應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)。

1.接待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)合作公司領(lǐng)導(dǎo)(含陪同人員，下同)，每人一頓飯_ _ _ _ _ _元。

2.招待公司部門領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理，每人一頓飯_ _ _ _ _ _元。

3.招待普通員工每人每餐_ _ _ _ _元。

4.工作餐統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐_ _ _ _元。

第六條招待公司部門負(fù)責(zé)人以上人員時，酒水可單獨收費，其他用餐標(biāo)準(zhǔn)包含酒水消費。

第七條公司高級領(lǐng)導(dǎo)人員的招待費收費標(biāo)準(zhǔn)不受上述限制，原則上由行政部、辦公室統(tǒng)一辦理。

第三章接待和用餐審批

第八條演藝人員應(yīng)提前填寫《就餐申請表》，注明接待原因、人數(shù)及演藝人員身份。經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，報行政部批準(zhǔn)后實施。

第九條特殊情況必須事先向批準(zhǔn)人口頭申報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。你必須事后辦理手續(xù)，否則財務(wù)部會拒絕報銷。

第十條審批權(quán)限

1.接待費低于人民幣(含)的申請由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.接待費的申請由行政總監(jiān)審批。

3.所請求的接待費用的金額為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4.超過人民幣元的接待費申請必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

第十一條標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的各級接待任務(wù)，公司陪同人員不得超過兩人。如有特殊需要，請在《就餐申請表》中注明陪同人數(shù)及原因。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四章招待費報銷

第十二條招待用餐后，招待人員應(yīng)將加蓋稅務(wù)監(jiān)制章和單位印章的用餐發(fā)票連同已審核的《用餐申請表》一起送至財務(wù)部門。財務(wù)部門核實無誤后，按公司費用報銷程序簽單審批，出納付款。

第十三條超出核定數(shù)額的招待費，由招待員說明，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部按新核定的數(shù)額報銷。

第十四條招待費僅限于招待客人，不得用于其他用途。

第十五條高職稱人員與低職稱人員共同執(zhí)行接待任務(wù)時，接待費用必須由高職稱人員支付和報銷，不得故意分散報銷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相應(yīng)金額的經(jīng)濟(jì)處罰。

第五章補(bǔ)充協(xié)議

招待所工作應(yīng)遵循熱情、禮貌、規(guī)范、節(jié)約、嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理的原則。

第二章酒店標(biāo)準(zhǔn)

第六條客人需要住宿時，原則上應(yīng)在我賓館預(yù)訂，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可在其他酒店預(yù)訂。

第七條招待所住宿標(biāo)準(zhǔn)見下表。

第八條住宿費按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特殊情況下如需提高標(biāo)準(zhǔn)，請?zhí)崆吧暾埐⒄f明理由，報行政部批準(zhǔn)。

第三章接待流程

第九條因公司工作和業(yè)務(wù)需要，各部門接待來訪客戶，需要住宿時，應(yīng)提前填寫《住宿申請表》，報行政部批準(zhǔn)。

第十條審批通過后，行政部發(fā)放《住宿通知書》，通知旅舍負(fù)責(zé)人安排相關(guān)住宿事宜，并將預(yù)訂情況和結(jié)果反饋給申請部門和申請人。

第十一條如遇特殊情況，可以口頭或電話聯(lián)系行政部門申請預(yù)約，然后辦理相關(guān)手續(xù)。

第十二條客人辦理入住手續(xù)后離開時，招待所值班人員將當(dāng)面核對客房產(chǎn)權(quán)，在《住宿通知單》上填寫實際入住天數(shù)及相關(guān)信息，然后請客人簽字認(rèn)可，作為費用結(jié)算的原始憑證。

第十三條每月初，招待所負(fù)責(zé)人將上月住宿接待情況及發(fā)生的費用進(jìn)行匯總整理，報行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字后報財務(wù)部報銷。

第四章附則

第十四條公司行政部負(fù)責(zé)本制度的制定和修訂。

以上就是招待所管理制度（行政招待管理制度表單）這篇文章的一些介紹，網(wǎng)友如果對招待所管理制度（行政招待管理制度表單）有不同看法，希望來共同探討進(jìn)步。