大家好，小新來為大家解答以上的問題。企業(yè)流程管理，關(guān)于企業(yè)流程管理的介紹很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理，做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。

2、流程管理最終希望提高顧客滿意度和公司的市場競爭能力并達到提高企業(yè)績效的目的。

3、依據(jù)企業(yè)的發(fā)展時期來決定流程改善的總體目標。

4、在總體目標的指導下，再制定每類業(yè)務(wù)或單位流程的改善目標。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。