耶魯學(xué)生現(xiàn)在有了一個(gè)新的出路，可以激發(fā)他們對(duì)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的好奇心。

“耶魯企業(yè)家、工程師和創(chuàng)新者”是由加州風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Floodgate Ann Miura-Ko '98 的聯(lián)合創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)的系列講座和討論。該系列每?jī)芍苎?qǐng)擁有獨(dú)特創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的耶魯校友嘉賓進(jìn)行對(duì)話。該系列旨在深入了解各種創(chuàng)業(yè)職位(如首席執(zhí)行官、項(xiàng)目經(jīng)理或風(fēng)險(xiǎn)投資家)究竟需要什么，并提供對(duì)硅谷職業(yè)生活的一瞥。該系列計(jì)劃在本學(xué)期與 Twitch、Honor 和 Atrium 等公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官進(jìn)行討論。

“我希望耶魯大學(xué)的本科生能夠看到進(jìn)入科技世界的廣泛切入點(diǎn)，并激發(fā)他們讓他們參與科技所提供的東西的興趣，”Miura-Ko 在給新聞的一封電子郵件中寫(xiě)道。“我也希望它能讓學(xué)生考慮到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我年輕時(shí)看到的典型投資銀行或管理咨詢職業(yè)的各種職業(yè)機(jī)會(huì)。”

工程與應(yīng)用科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng) Jeffrey Brock 同意 Miura-Ko 的觀點(diǎn)，并補(bǔ)充說(shuō)，該系列可以向?qū)W生介紹過(guò)去耶魯校友所采取的“非傳統(tǒng)”職業(yè)道路。

Miura-Ko 說(shuō)，這個(gè)系列的想法源于她的幾位同事表示有興趣讓耶魯學(xué)生了解潛在的職業(yè)道路和他們自己在科技行業(yè)的經(jīng)歷。隨著 大流行導(dǎo)致主要轉(zhuǎn)向虛擬課程和活動(dòng)，學(xué)生分散在全國(guó)各地，Miura-Ko 決定抓住機(jī)會(huì)推出該系列。她還希望這能讓她定期與學(xué)生互動(dòng)。

到目前為止，該系列已在本學(xué)期的六場(chǎng)預(yù)定活動(dòng)中舉辦了三場(chǎng)，其中包括 Miura-Ko、Scott Wagner '92 和 Tod Sacerdoti '99 的討論。

互聯(lián)網(wǎng)公司 GoDaddy 的前首席執(zhí)行官瓦格納主要談到了對(duì)科技巨頭的未來(lái)監(jiān)管。Sacerdoti 是 Pipedream 的 CEO 和創(chuàng)始人，Piedream 是一個(gè)促進(jìn)應(yīng)用程序連接和事件驅(qū)動(dòng)工作流的計(jì)算平臺(tái)，同時(shí)也是基于程序的視頻解決方案公司 BrightRoll 的前 CEO 和創(chuàng)始人。他談到了他作為公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官的經(jīng)歷，以及高層企業(yè)家的心理健康。

在討論中，Sacerdoti 指出了認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)建和開(kāi)拓公司的過(guò)程中不可避免的心理健康挑戰(zhàn)的重要性。然而，在解決這些障礙時(shí)，他說(shuō)“勇敢的事情就是得到幫助”。他繼續(xù)說(shuō)，在他的整個(gè)職業(yè)生涯中，他了解到 CEO 和創(chuàng)始人缺乏心理健康資源會(huì)削弱他們有效利用時(shí)間的能力。

“因?yàn)樗麄兇蟛糠謺r(shí)間都花在這些艱難的決定上，沒(méi)有這些渠道，有時(shí)像鏡子一樣大聲說(shuō)話，分享斗爭(zhēng)，擺出一切，在某些情況下發(fā)泄，所有這一切，以一種奇怪的方式這實(shí)際上讓他們?cè)跁r(shí)間上更有效率，”Sacerdoti 說(shuō)。“我確實(shí)認(rèn)為 [它] 使他們能夠更長(zhǎng)時(shí)間地經(jīng)營(yíng)公司，因?yàn)榇嬖谧匀坏木氲?。奇怪的是，我覺(jué)得 CEO/創(chuàng)始人擁有這樣的支持系統(tǒng)完全符合每個(gè)利益相關(guān)者的利益。”

Sacerdoti 總結(jié)了他以前的經(jīng)驗(yàn)中的一條建議。他說(shuō)，在他的整個(gè)職業(yè)生涯中，一個(gè)共同的主題是尋找“牛市”——他將這個(gè)術(shù)語(yǔ)定義為“一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，其中有抱負(fù)和職業(yè)道德的經(jīng)濟(jì)回報(bào)”。

根據(jù)布洛克的說(shuō)法，該系列作為一個(gè)整體有可能影響當(dāng)前學(xué)生的職業(yè)軌跡。

“我希望這能讓他們了解那些思考類(lèi)似道路的模型，并認(rèn)識(shí)到無(wú)所畏懼和開(kāi)辟新道路的價(jià)值，”布洛克告訴新聞。“我認(rèn)為我們的學(xué)生有機(jī)會(huì)與 Ann 和她的世界建立如此密切的聯(lián)系，并看到她在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，這真的很令人興奮，我認(rèn)為他們會(huì)帶走一個(gè)更具體的感覺(jué)這就像他們可能會(huì)如何嘗試朝著這個(gè)方向發(fā)展事業(yè)。”

Miura-Ko 認(rèn)識(shí)到她在耶魯大學(xué)時(shí)期的巨大影響——從她建立的友誼到她能夠參加的課程。她說(shuō)，她感謝耶魯大學(xué)建立的人脈提供的指導(dǎo)，其中包括首席投資官大衛(wèi)斯文森。

她在耶魯大學(xué)的親身經(jīng)歷成為了通過(guò)這個(gè)演講者系列向社區(qū)回報(bào)支持并幫助當(dāng)前耶魯大學(xué)的動(dòng)力來(lái)源。

“我強(qiáng)烈回饋這個(gè)機(jī)構(gòu)的原因是它給了我很多，”三浦高告訴新聞。“我想如果你問(wèn)我畢業(yè)時(shí)耶魯給了我什么，我可能會(huì)認(rèn)識(shí)到其中的一半，但有時(shí)需要一點(diǎn)距離才