如今，公用事業(yè)工程師花費了大量時間來完成重復(fù)的管理任務(wù)。一些組織估計，經(jīng)過訓(xùn)練有素的工程師有40%以上的時間用于這些平凡的任務(wù)。

諸如機器學(xué)習和自然語言處理(NLP)之類的人工智能(AI)技術(shù)的成熟，使其在自動執(zhí)行更復(fù)雜，影響更大的任務(wù)中越來越可行。人工智能在減少實質(zhì)性重復(fù)任務(wù)方面具有巨大的潛力，使這些工程師能夠?qū)⒏嗑性诠こ躺稀?/p>

最近，安大略電力公司(OPG)–安大略省的一家發(fā)電機組，具有16吉瓦以上的容量，其中包括5.7吉瓦的在役核電容量，其多樣化的產(chǎn)品組合–證明了AI在核電機組中斷計劃的特定步驟中的潛力處理。

OPG核設(shè)施中計劃每年進行兩到三個月的維護停機。每次中斷都需要安排大約20,000至25,000個單獨的任務(wù)。這些任務(wù)大多數(shù)與以前的中斷相似，這意味著一組高技能的中斷人員正在審查程序以及手動搜索和填充過去計劃中的任務(wù)。

OPG當前的停機計劃過程包括40多個主要里程碑，這些里程碑是在開始核裝置停機之前兩年多開始的。停運里程碑是基于與安全，可靠性，范圍和持續(xù)時間相關(guān)的行業(yè)最佳實踐，還考慮了單個核設(shè)施的需求。在這些里程碑中都嵌入了四次核中斷時間表的修訂版，其中每個后續(xù)版本都比前一個版本更加詳細和全面。

OPG已部署的停運AI解決方案著重于預(yù)測將要包含在停運窗口中的任務(wù)的邏輯聯(lián)系，創(chuàng)建包含所有任務(wù)的計劃的第一個版本。這種方法可確保減少人工工作，同時在隨后的每個核電中斷時間表修訂的整個開發(fā)過程中保持足夠的監(jiān)督應(yīng)急能力，以減輕風險和可能的持續(xù)時間延長。

中斷AI解決方案是一個定制的，云托管的應(yīng)用程序，可與OPG的現(xiàn)有IT基礎(chǔ)架構(gòu)無縫集成，并利用了AI，機器學(xué)習，NLP和智能自動化等元素。此處的目的是預(yù)測20,000至25,000個任務(wù)的工作分解結(jié)構(gòu)，包括其邏輯上的前任和后繼(邏輯關(guān)系)，并在即將到來的核裝置停運修訂“ B”時間表中自動安排它們。停運AI解決方案當前使用價值8年的過去停運數(shù)據(jù)來創(chuàng)建這些預(yù)測，并且已開發(fā)為將即將到來的核電設(shè)備停運時間表吸收到未來的預(yù)防性維護停運中。這創(chuàng)建了一個強大的解決方案，隨著越來越多的數(shù)據(jù)被其基礎(chǔ)算法處理，傳遞和使用，它可以主動學(xué)習并變得更加智能。

解決方案本身由三個基礎(chǔ)支柱組成，這些基礎(chǔ)支柱旨在解決整個解決方案設(shè)計中停機團隊提供的各種特定功能和技術(shù)要求：(i)創(chuàng)建虛擬任務(wù)以從當前停機計劃中識別丟失的任務(wù)，存在于歷史中;(ii)尚未安排的任務(wù)的自動安排;(iii)取消邏輯聯(lián)系，否則將導(dǎo)致時間表中出現(xiàn)循環(huán)。前兩個以基于NLP的文本匹配算法為中心，該算法將當前停機情況下的工作指令和任務(wù)與歷史停機中的工作指令和任務(wù)進行比較，而第三個使用循環(huán)檢測算法來識別罪魁禍首，并對解決方案輸出進行質(zhì)量控制。

為了創(chuàng)建虛擬任務(wù)，文本匹配算法將與特定工作訂單有關(guān)的所有歷史任務(wù)的匯總列表與當前計劃中的相應(yīng)工作訂單的任務(wù)進行比較。歷史列表中存在的那些，并由文本匹配算法標識為當前中斷中丟失的那些，并作為虛擬任務(wù)帶入當前計劃中。然后，這些虛擬任務(wù)可作為質(zhì)量保證檢查，以檢查當前任務(wù)列表可能不完整的情況，并向工作調(diào)度員指示應(yīng)重新檢查其完整性。對當前核單位停工計劃中的所有工作單描述重復(fù)圖1所示的虛擬任務(wù)創(chuàng)建過程，并參考該過程中的所有歷史停工計劃。