如果您是市場領(lǐng)導者，那么很有可能，您已經(jīng)在推出人工智能(AI)，或者至少認為應該這樣做。你為什么不呢通過自動化繁瑣的任務(wù)并從數(shù)據(jù)中生成新見解，人工智能不僅可以使您的員工的生活更輕松，而且可以使您和他們做出更好的決策。

但是，還有其他一些我可能會碰到的事情：在您將AI或其他新技術(shù)計劃付諸實踐之前，您必須跳過許多老式的籃球。

作為首席營銷官，我不得不在我的AI和其他營銷技術(shù)(martech)計劃中應對所有這些障礙。這是我所學到的克服這些挑戰(zhàn)的一些知識。

您能否量化員工參與度更高的價值(因為他們沒有浪費時間填寫電子表格)?您能證明由于AI給您的見解而做出了更好的決定嗎?答案是肯定的，但您當前使用的KPI可能不是。使用AI本身可以幫助解決AI挑戰(zhàn)。AI的速度和智慧可以吸收大量數(shù)據(jù)，以自動生成實時，標準化的指標。

對于市場營銷中的AI初學者，請從擁有最完整，可靠和標準化數(shù)據(jù)的地方開始，并確保選擇一個可以擴展的平臺。這也可以幫助您獲取其余數(shù)據(jù)的形狀。

我的組織對新技術(shù)感到興奮，但對寫大支票??也很謹慎。那么，我們?nèi)绾卧跔I銷中獲得可以支持AI和其他martech的技術(shù)堆棧的資金?我們表明，這項投資將推動業(yè)務(wù)發(fā)展并改善預測分析，從而為我們的營銷人員，銷售和客戶團隊提供見解。不只是我們。世界上最受歡迎的體育聯(lián)盟之一也在進行類似的投資。

我們的領(lǐng)導層喜歡高度準確的，與業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和預測，并且他們愿意對其進行投資。

應對技能挑戰(zhàn)的很大一部分是為您的內(nèi)部人員提供局外人待遇：通過行之有效的營銷策略來贏得他們的青睞，例如提供叮咬大小，令人上癮的棋子進行培訓，并讓他們快速獲得成果。我們將分散在各地的營銷團隊召集在一起，以專注于新工作方式的技術(shù)為動力，舉辦了一次技能提升和協(xié)作峰會。

永遠不要忘記將聰明的人放在一個房間里來學習和創(chuàng)造(以及通過創(chuàng)造來學習)的力量。

員工希望使用最新技術(shù)，他們希望雇主將教給他們所需的技能。

要招募您需要的營銷(和技術(shù))人才，請使您的技術(shù)和培訓成為您業(yè)務(wù)的一部分。會議和行業(yè)期刊可能是一個很好的途徑，可以使與您合作的任何人都可以使用最新的martech。

顯示投資回報率，獲取預算，制定業(yè)務(wù)案例，培訓和招募員工-可能聽起來都不是很性感。但是在AI現(xiàn)實檢查的這一年，他們將為現(xiàn)實世界AI收益以及與其他新興技術(shù)的類似收益打開大門。